empresas atendidas
projetos estruturantes desde 2019
distratos contratuais
em crescimento de faturamento e otimização de custos
Dados da trajetória da QI Market e do fundador, de 2019 a 2026.
Os nomes das empresas ficam reservados no texto dos casos. A galeria logo abaixo traz os clientes que autorizaram o uso da marca.
Mostrando todos os casos.
Três projetos aprovados com capital de giro, TIR e VPL calculados antes.
Centros de custo, plano de contas e DRE gerencial. Custeio por engenharia de produto. Análises de capital de giro, TIR e VPL que embasaram decisões da diretoria. Orçamento base zero e mapa estratégico. Apoio à implantação do ERP.
Crescimento da carteira decidido com o ponto de equilíbrio em visão de caixa.
Modelo financeiro com centros de custo e DRE integrada ao caixa. BI de saúde financeira da carteira. Ponto de equilíbrio em visão de caixa.
Indicadores financeiros e comerciais num só painel, em três semanas.
Dez painéis integrados ao ERP, reunindo indicadores financeiros e comerciais, com regras de governança da informação e treinamento da equipe comercial.
Números que voltaram a conferir depois de um ERP mal implantado.
Diagnóstico de dados inconsistentes causados por um ERP mal implantado, organização dos processos e base única de informações financeiras, de logística, de operação e comerciais.
Marketing e comercial com metas e painéis para diretoria e conselho.
Marketing reestruturado com metas, time comercial organizado por função, CRM, automação e BI para diretoria e conselho.
Portfólio e preços revistos pela rentabilidade.
Estratégia de marketing, reposicionamento da marca, análise de preços e rentabilidade do portfólio.
Ainda não há caso publicado neste tema. Ver todos os casos.
Desde 2020, o OTIF da Plastifama caía em média 22% no último trimestre de cada ano, com o pico de demanda. A QI Market mapeou os processos, definiu os indicadores de cada nível da operação e construiu os painéis ligados ao nosso banco de dados. Fechamos 2025 com OTIF de 100%, sem nenhum atraso de entrega. A QI Market também recomendou o ERP Sankhya e acompanhou a implantação ao nosso lado.
André Luiz Bezerra
Plastifama · novembro de 2026
Um ERP mal implantado deixou nossos dados fragmentados, e cada relatório mostrava um número diferente. A QI Market encontrou a causa, organizou os processos e reuniu as informações financeiras, de logística, de operação e comerciais em uma base única. Os números voltaram a conferir e a diretoria passou a decidir com informação confiável. A equipe também foi treinada para usar a solução.
Nossos relatórios eram montados à mão e os indicadores financeiros e comerciais não conversavam entre si. Em três semanas, a QI Market entregou dez painéis integrados ao nosso ERP, com regras de governança da informação, e treinou a equipe comercial. A diretoria e o time comercial passaram a acompanhar os resultados com mais rapidez e controle.
O resultado do projeto de Business Intelligence foi além das minhas expectativas. A equipe da QI Market entendeu os nossos dados, encontrou oportunidades e propôs soluções práticas, com uma postura ética e comprometida. Hoje seguimos juntos em outros projetos e recomendo com total confiança.
Caroline Marraccini
Diretora de Marketing, PetFood Solution · novembro de 2026
A QI Market chegou à Bom Sabor no início da pandemia e conduziu por quatro anos o nosso marketing e o planejamento comercial. Reestruturou o marketing com metas claras, organizou o time comercial por função e implantou CRM, automação e painéis de BI para a diretoria e o conselho. Mesmo depois do fim do projeto, as estruturas e os processos continuam ativos e gerando resultado.
Marcio Appel Cheuiche
Vice-presidente, Bom Sabor · novembro de 2026
Antes do projeto, as informações de vendas, mix de produtos e pipeline ficavam em planilhas atualizadas à mão. A QI Market conduziu o projeto do começo ao fim: automatizou as atualizações, levou os relatórios para o Power BI com controle de acesso e desenhou painéis para a diretoria e o comercial. Nosso time de planejamento deixou de atender pedidos avulsos de dados e passou a se dedicar à análise.
Thiago de Castro Ramos
Gerente de Planejamento Estratégico, Eletromidia · novembro de 2026
As perguntas mostram qual plano responde às decisões da sua empresa, com o motivo de cada um. A conversa é com o Bruno, sem proposta pronta na mesa.
Contrato de 12 meses, com saída sem multa aos 90 dias se a entrega combinada não ocorrer por responsabilidade da QI Market.