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Início/Projetos adicionais

Fora dos planos mensais

Projetos adicionais

Projeto adicional, fora dos planos mensais. Propomos depois de uma análise de viabilidade. Para clientes dos planos, a lista de oportunidades de processos e tecnologia do mês 6 é o ponto de partida.

Metodologia HOJE

Planejamento Estratégico

Direção clara para crescer sem perder o controle

Você sabe que precisa crescer, mas cada decisão importante vira debate sem direção clara.

  • Diagnóstico executivo e formulação estratégica
  • Mapa estratégico e definição de objetivos
  • Arquitetura de metas e rotinas de governança
  • Indicadores estratégicos conectados à operação

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Metodologia IMERSA

Business Intelligence & Dados

Um número para cada indicador, visível para quem decide

Cada área tem seu próprio número. Ninguém mais confia no que vê no relatório do outro.

  • Formulação de perguntas de negócio
  • Mapeamento de indicadores por frente estratégica
  • Dashboards em Power BI com storytelling de dados
  • Integração com ERP, planilhas, APIs e bancos de dados

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Inovação & Transformação Digital

Tecnologias sob medida quando fazem sentido

Sua operação já não cabe mais em planilha, mas contratar um sistema parece caro e arriscado demais para o que você precisa agora.

  • Desenvolvimento de soluções tecnológicas sob medida
  • Automações e otimizações de processos
  • MVPs de controle operacional e financeiro
  • Soluções low-code quando o ERP tradicional não atende

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ERP Blueprint & Governança

Clareza antes de contratar o próximo sistema

Você está prestes a assinar um contrato de ERP de 6 ou 7 dígitos sem saber exatamente o que vai ser implantado, integrado e customizado.

  • Mapeamento completo de processos e cadastros mestres
  • Matriz GAP, requisitos e arquitetura de integrações
  • RFP estruturado para avaliação de fornecedores
  • Roadmap de implantação e governança executiva do projeto

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TESI SaaS by QI Market

Sistema de Planejamento Estratégico do Contexto à Execução e Controle

O plano estratégico que custou caro para fazer vira PDF esquecido na gaveta em 3 meses.

  • Contexto da empresa, ciclos e participantes num só lugar
  • Diagnóstico estruturado que alimenta a formulação da estratégia
  • Objetivos, indicadores e metas desdobrados em BSC
  • Governança com ritos, decisões e evidências registradas

Conhecer a TESI

Como um projeto nasce

A análise de viabilidade vem antes

Nenhum projeto adicional é proposto sem o número do retorno na mesa. Para quem já é cliente dos planos, a lista de oportunidades de processos e tecnologia entregue no mês 6 é de onde esses projetos saem.

Ver como a análise de viabilidade funciona

Próximo passo

Escolha como começar: três minutos de perguntas ou trinta de conversa

As perguntas mostram qual plano responde às decisões da sua empresa, com o motivo de cada um. A conversa é com o Bruno, sem proposta pronta na mesa.

Descobrir meu plano Marcar uma conversa de 30 minutos Marcar uma conversa de 30 minutos

Contrato de 12 meses, com saída sem multa aos 90 dias se a entrega combinada não ocorrer por responsabilidade da QI Market.

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