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Projeto adicional · metodologia IMERSABusiness Intelligence & Dados
Um número para cada indicador, visível para quem decide
Cada área tem seu próprio número. Ninguém mais confia no que vê no relatório do outro.
- Formulação de perguntas de negócio
- Mapeamento de indicadores por frente estratégica
- Dashboards em Power BI com storytelling de dados
- Integração com ERP, planilhas, APIs e bancos de dados
10 painéis integrados ao ERP em 3 semanas
Distribuidora do setor pet, com treinamento da equipe comercial.
IMERSA
Metodologia proprietária de Business Intelligence, publicada como white paper registrado. Começa pela pergunta de negócio e termina com o painel em uso na rotina de decisão.
- I Inquiry
- M Measurement
- E Example
- R References
- S Submit
- A Analysis
10 painéis integrados ao ERP em 3 semanas. Distribuidora do setor pet.
Como o projeto é conduzido
Diagnóstico Executivo
Entendemos negócio, desafios, prioridades e cenário atual.
Mapeamento
Mapeamos processos, dados, requisitos e arquitetura de decisão.
Plano & Roadmap
Entregamos prioridades, prazos e próximos passos claros.
Execução & Governança
Apoiamos a implantação e sustentamos os resultados no tempo.
Escolha como começar: três minutos de perguntas ou trinta de conversa
As perguntas mostram qual plano responde às decisões da sua empresa, com o motivo de cada um. A conversa é com o Bruno, sem proposta pronta na mesa.
Contrato de 12 meses, com saída sem multa aos 90 dias se a entrega combinada não ocorrer por responsabilidade da QI Market.