Métodos
A QI Market opera com métodos proprietários, que estruturam toda a atuação da consultoria e garantem profundidade, consistência e replicabilidade dos resultados.
Método HOJE:
Planejamento Estratégico e Gestão Integrada
O método HOJE é um framework proprietário de planejamento estratégico e gestão empresarial, criado para transformar estratégia em prática.
Ele organiza a empresa em quatro dimensões:
- Histórico: como a empresa chegou até aqui
- Overview: situação atual do negócio
- Jornada: ajustes e correções necessárias
- Escalabilidade: crescimento sustentável e previsível
O método HOJE é aplicado em projetos de consultoria estratégica, consultoria financeira e governança de gestão, garantindo decisões mais claras e alinhadas.
Método IMERSA:
Business Intelligence orientado à decisão
O método IMERSA estrutura projetos de consultoria em Business Intelligence com foco total em tomada de decisão.
Ao invés de dashboards genéricos, o método IMERSA trabalha com:
- perguntas estratégicas corretas
- definição de KPIs relevantes
- modelagem de dados integrada
- dashboards executivos
- análises acionáveis
O resultado é um BI estratégico, utilizado por diretores e conselhos para reduzir riscos e aumentar previsibilidade.
Insights Estratégicos
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Diagnosticar direciona.
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